経営者や人事担当の皆さん、こんなお悩みを抱えていませんか？

「人材募集をしてもなかなか応募が来ない」
「応募が来ても良い人が集まらない」

そのお悩み、解決できるかもしれません。
本書は、実際の成功事例や失敗事例に基づき、そもそもなぜ人が来ないのか、理想の人材とは何か、本当に欲しい人材に来てもらうためのポイントや応募者を増やすテクニックなどを紹介しています。

企業の経営課題解決をサポートする実践型コンサルタント集団による、数々の実践で築き上げたノウハウを余すところなく詰め込んだ一冊となっています。

本書で正しい人材募集活動についての理解を深め、理想の人材が集まったチームで会社をステップアップさせていく――。

その第一歩を踏み出しましょう！


【目次】

はじめに

PART1　なぜ、人が来ない？
人材集めは簡単なことではない、という現実
あなたの会社に「理念」はありますか？
スタートを間違えてはいけない
徹底的に理念づくりを！
経営者の「棚卸し」作業
明文化して社内に周知
採用担当者に求められる資質とは？
こんな募集活動があなたの会社を衰退させる
採用活動は投資活動
応募者数を気にしても仕方がない？
採用失敗の痛手
「ルール」が必要な理由
欲しい人が集まる募集活動を！

PART2　あなたの会社の「理想の人材」をあぶり出せ
採用のミスマッチが会社も相手も不幸にする
「理想の人材プロフィールづくり」とは
《ステップ①》　まずは〝イメージ〟を列挙！
《ステップ②》　具体的な行動に落とし込む（イメージの具体化）
《ステップ③》　優先順位をつける

PART3　「本当に欲しい人材」の応募を増やす
「本当に来てもらいたい人」へアプローチ！
打ち出しメッセージのポイント〈１〉ストレートなメッセージを発信
あなたの会社は〝本当に〟そういう会社？
打ち出しメッセージのポイント〈２〉ミスマッチ人材に応募させない
打ち出しメッセージのポイント〈３〉応募者の不安を払拭する
打ち出したメッセージは社内で周知させる！

PART4　応募者の目を引く〝小ワザ〟
応募数を増やす２つの条件
募集要項テクニック集【広告の閲覧数増加テクニック編】
募集要項テクニック集【応募者数増加テクニック編】

おわりに